農業聯合社“聯”出新希望

　　4月20日，瑞昌市碧盛農業聯合社社員駕駛插秧機插秧。

　　☆核心提示☆

　　今年中央一號文件指出，支持各地立足資源優勢打造各具特色的農業全產業鏈，建立健全農民分享產業鏈增值收益機制，形成有競爭力的產業集群，推動農村一二三產業融合發展。這給瑞昌市農民吃了一顆“定心丸”，也指明了方向。該市農民成立農業聯合社，延伸農業產業鏈，提高農產品的附加值，讓農民融入農業全產業鏈之中，分享產業鏈增值收益，激發了農民生產積極性，助力了鄉村振興。

　　春耕時節，記者深入瑞昌市田間地頭和農業聯合社的育秧工廠、加工車間等地，探訪農業聯合社發展路徑以及面臨的困難。

　　成立農業聯合社，延伸農業產業鏈，讓農民分享產業鏈增值收益

　　4月14日，記者來到橫港鎮遠景村，瑞昌市碧盛農業聯合社負責人范小敏正開著插秧機，在田裡穿梭，一會兒，田裡就豎起了一排排嫩綠的秧苗。“一台插秧機，一天可插秧20畝以上，我們聯合社的社員都是用插秧機插秧。”范小敏說。

　　范小敏是橫港鎮繁榮村人，2009年成立了瑞昌市碧野農機專業合作社，2013年承包了2300多畝田地種糧。“我雖然是種糧大戶，但到農資生產廠家購買農資，價格優惠幅度不大。同時，我購買的插秧機、收割機等，利用率也不高。”范小敏說。為此，他與附近的農業合作社、種糧大戶聯系，希望成立聯合社，利益共享，風險共擔。

　　五個指頭握在一起的拳頭，力量大於一個指頭。2013年12月，范小敏發起成立了該市首家農業聯合社，12家農業合作社、4家種糧大戶加入聯合社，揚長避短，優勢互補，抱團發展。聯合社成立后，還先后投資建設了烘干廠、榨油廠和大米加工廠。“聯合社按照市場價格，收購社員種植的油菜籽和稻谷，然后進行烘干和加工，再進行銷售，產生的利潤按照股份進行分紅。”范小敏說。

　　目前，瑞昌市碧盛農業聯合社從耕田、育秧、插秧、病虫害防治、收割，到烘干、加工，全部是機械化操作，社員今年種糧面積達1.25萬畝，社會化服務種糧面積達3萬畝。

　　夏畈鎮7家種糧大戶，採取“稻蝦共作”模式，養殖小龍蝦3400畝。“沒有成立聯合社前，我們各自為戰，相互競爭，效益不高。”種糧大戶談榮智說，“去年，我們成立了瑞昌市龍躍銅城農業聯合社后，統一銷售小龍蝦，並建了育秧工廠和烘干廠，為社員服務的同時，還開展社會化服務，增加社員收入。”

　　“成立農業聯合社，能形成規模效益，提高農民在市場中的主體地位，有利於農民分享生產、加工和流通各環節的利潤，有利於農民降低生產成本、增強抵御市場風險的能力。”瑞昌市農業農村局局長幸金甫說。

　　降低農業生產成本，提高種糧效益，農民種糧積極性高漲

　　2012年初，橫港鎮種糧大戶傅義勇，承包了700多畝水田種植水稻，其中早稻面積有200多畝。他沒有購買烘干機，收割早稻時，剛好遇到雨天，1萬多公斤稻谷發芽，損失近萬元。后來，他加入碧盛農業聯合社，收割的稻谷賣給聯合社，每畝純收入比過去高200元以上。“加入聯合社后，我隻負責田間管理，不僅省時、省力、省心，而且收入有保障。”傅義勇笑著說。

　　陳全剛是高豐鎮種糧大戶，過去稻谷收割后，他會請村民把稻谷晒在學校操場、村庄的籃球場等地。有時遇到下暴雨，晒在外面的稻谷，就被淋濕甚至被雨水沖走，損失大。“如果我一個人投資建立烘干廠，烘干廠又‘吃不飽’。”陳全剛說。

　　為此，他與高豐、洪下等鄉鎮的農業合作社、種糧大戶聯系，去年4月成立聯合社。聯合社建立了烘干廠，當年利潤達20萬元，今年計劃建立大米加工廠。

　　豐文先是桂林街道種糧大戶，加入瑞昌市全豐農業聯合社前，種糧面積是1100畝，今年種糧面積為2400畝。“加入聯合社后，稻谷全部送到聯合社烘干廠烘干，收入有保障。同時，聯合社還有股份分紅，一舉兩得。”豐文先說。

　　瑞昌市農業農村局糧油站站長郭在斌告訴記者：“聯合社與種糧的農民簽訂了社會化服務協議，農民雖然不參與聯合社分紅，但享受社員同等待遇，這不僅激發了農民種糧積極性，也提高了社員的農機利用率。”

　　一年春作首，百業農為先。記者在瑞昌市廣袤的田野上看到，到處是插秧機，農民種糧積極性高漲，農業聯合社“聯”出新希望。今年，該市計劃種植水稻17萬畝，其中種植早稻3.6萬畝。

　　大力培養鄉土人才，讓他們成為農民的“主心骨”，助力鄉村振興

　　“目前，瑞昌市有不少合作社和家庭農場，計劃成立農業聯合社，農業聯合社在瑞昌已有燎原之勢。”郭在斌說。聯合社讓社員嘗到了甜頭，也引起更多合作社、種糧大戶、農戶關注，但是缺乏牽頭人。

　　賽湖農場20多戶農民，採取“稻蝦共作”模式，養殖小龍蝦1000多畝，其中三分場農民江新枝養殖小龍蝦70畝。她對記者說：“農民希望我牽頭，成立聯合社，但是我沒有管理經驗，不敢牽這個頭。”

　　據了解，多年前，賽湖農場的農民就希望成立聯合社，就是因為沒有牽頭人而一直未果。“下一步，我們將大力培養鄉土人才，對家庭農場、生產大戶、專業合作社負責人進行培訓，讓他們成為農民的‘主心骨’，引導農民成立農業聯合社。”幸金甫說。

　　推進產業興旺是實施鄉村振興戰略的首要任務，也是農民的迫切願望。記者在瑞昌採訪時了解到，農業聯合社要做大做強，不僅缺資金，更缺懂經濟、懂管理的人才。“希望各級政府加大對農業聯合社的資金扶持力度，支持農業聯合社打造農業全產業鏈。同時，加大金融對農業聯合社的支持力度，實行貸款優惠政策，並簡化貸款手續，為農業聯合社發展提供資金支持，促進產業興旺，助力鄉村振興。”幸金甫說。（記者 何深寶 文/圖）