截至2月末，江西轄內農商銀行各項存款余額10603億元，較年初淨增585.6億元﹔各項貸款余額8378.8億元，較年初淨增256.4億元，存款和貸款增量雙雙實現“開門紅”。

今年以來，江西省農村信用社聯合社帶領全省農商銀行，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩中求進工作總基調，大力實施黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技興行、人才強行、服務暖行、從嚴治行“八行戰略”，以趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，勇立潮頭、奮楫爭先，為全省經濟開好局、起好步提供了強力金融支撐。

增量總量質量“三量齊升” 業務發展實現強勁開局

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。開局之年如何高質量開局？作為“金融贛軍”長子和龍頭銀行，江西轄內農商銀行敢為、敢闖、敢干、敢首創，用實績和數據給出答案——

主營業務領跑領先。截至2月末，各項存款余額10603億元，較年初淨增585.6億元﹔各項貸款余額8378.8億元，較年初淨增256.4億元，同比多增7.6億元，存貸款總量近1.9萬億元，實現多重壓力下的“穩”、高基數基礎上的“進”，充分彰顯了“金融贛軍”的長子風採和跨越風范。

客戶基礎穩固穩健。縱深推進貸款客戶翻番工程，持續做深做強“三農”、小微企業、個體工商戶、新市民等客戶基礎。僅前2個月貸款客戶數淨增11.9萬戶，貸款客戶總數達372.5萬戶，約佔全省家庭總戶數的1/4，不斷夯實了高質量發展的底盤。

業務結構趨小趨優。單戶100萬元以下貸款較年初增加79.6億元，新增佔比29.3%﹔新增中長期貸款佔比94.7%，同比提高22.4個百分點。今年前2個月，新增互聯網金融客戶32.3萬戶，互聯網金融客戶總數達1357.3萬戶。

經營效益向上向好。緊扣高質量發展主題，堅持質量第一、效益優先，在減費讓利、息差收窄的情況下，淨利潤實現穩步增長，不良貸款率、資本充足率、撥備覆蓋率等監管指標整體達標並持續向好，全省2300多個網點持續保持安全穩定運行。

支農支小支微“三輪驅動” 金融“活水”流向實體經濟

金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的宗旨。江西轄內農商銀行深入踐行特色辦行戰略，始終堅守支農支小支微定位，持續放大“百千萬”品牌優勢，努力塑造“小而美、小而精、小而優”的行業特色，引更多金融“活水”流向實體經濟。

全力護住“三農”基本盤。堅持農業農村優先發展，深入實施聯建共建助力鄉村振興三年規劃，圍繞抓好糧食和重要農產品穩產保供、加強農業基礎設施建設、強化農業科技和裝備支撐、鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動鄉村產業高質量發展，扎實推進整村授信試點工作，大力推廣鄉村振興貸、惠農網貸、強村貸等特色金融產品，切實增加鄉村振興相關領域貸款投放，累計發放鄉村振興貸款超7700億元，全力當好鄉村振興的主辦銀行，為加快推動江西從農業大省向農業強省邁進提供了有力的金融支持。

著力培育小微增長級。推動金融資源不斷向重點領域和薄弱環節傾斜，深入開展支小支微普惠授信工作，持續加大首貸、信用貸的投放力度，著力提升小額貸款佔比和首貸率，實現普惠小微貸款“增量擴面、提質降本”目標。截至1月末，小微企業貸款余額4264.6億元，較年初淨增96.6億元﹔普惠型小微企業貸款余額2285.4億元，較年初淨增49.4億元，堅定扶持小微企業破繭成蝶。

聚力打好降本組合拳。接續落實普惠小微貸款階段性減息政策，充分運用支農支小再貸款、再貼現、普惠小微貸款支持工具，並綜合運用延期還本付息或無還本續貸等方式，加強對小微企業、個體工商戶的金融紓困幫扶。僅前2個月就對1.7萬戶、89.8億元貸款實施了無還本續貸，有效降低了客戶融資成本，激發了經營主體活力，切實助力了江西省經濟回穩向好。

賦新賦能賦智“三箭齊發” 金融服務普惠千家萬戶

“線上申請、線上放貸，真是太便利了。”豐城市拖船鎮雷女士說道。雷女士經營一家農產品公司，由於豬肉價格不穩定、原料價格上漲，公司經營周轉資金捉襟見肘。在豐城農商銀行的一次走訪中，客戶經理現場指導她使用“百福快貸”微信小程序成功申請到一筆18.8萬元純信用流動資金貸款。

在農商銀行，像雷女士一樣線上申貸辦貸的客戶還有不少。為進一步提升辦貸效率和客戶體驗，江西轄內農商銀行堅持以客戶為中心、以需求為導向，持續在產品、服務、科技創新上發力，全力對接並有效滿足客戶多元化的金融需求。

構建“總有一款合適”的產品體系。結合農戶、個體工商戶、小微企業、新市民等各類經營主體特點，努力構建“總有一款合適”的全領域、全覆蓋產品矩陣。大力推廣手機銀行、“百福快貸”微信小程序和“贛服通”金融專區服務，讓符合條件、征信良好的客戶實現“即點即辦”，線上服務更加智能、簡潔、高效。積極探索“直播帶貨”模式，銀行工作人員化身金融主播，在視頻直播間宣講政策優惠、普及金融知識、受理貸款需求、推介金融產品，切實提高了普惠金融服務的直達性和可得性。

打造“讓百姓得實惠”的農商口碑。踐行服務暖行戰略，堅守以客為尊、服務制勝，始終把客戶的“表情包”作為工作的“風向標”，圍繞加大消費信貸產品創新、簡化小微企業和個人客戶開戶流程、降低支付結算費用、提升網點智能化服務、拓寬便民生活繳費項目等，辦實事、出實招，努力為老百姓增添更多可感可知的金融實惠，不斷擦亮“百姓銀行”的金字招牌。

提供“家門口就能辦”的普惠服務。積極融入鄉村治理，深入實施金融服務站提質增效三年規劃，重新賦能全省1.4萬個金融服務站，並計劃今年高質量復制建設1000家集金融、電商、物流、民生、政務服務“五位一體”的“農商驛站”，打造成為有特色、有影響、有效益的農村公共服務平台。扎實開展農區鄉村振興整村授信、城區普惠授信、外地普惠金融萬裡行“三項活動”，積極推廣“金融輔導員”派駐模式，常態化開展“金融夜校”，努力提供離大地最近、與百姓最親、跟小微最緊的普惠金融服務。（劉智）

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