“查辦鐘曉雲案件，給了江鎢新生的機會！”面對記者，江西鎢業控股集團有限公司黨委副書記柯新海坦言。

　　2020年11月9日，江西省紀委監委對江西鎢業控股集團有限公司原總經理、黨委委員鐘曉雲嚴重違紀違法問題進行了紀律審查和監察調查。“鐘曉雲給江鎢留下的，是一個千瘡百孔的爛攤子。從2011年到2020年，江鎢連續虧損，員工情緒低落，人心思變。”江鎢集團黨委委員、紀委書記周舒介紹。

　　面對江鎢集團的問題，江西省紀委監委並未一查了之，而是在查辦案件的過程中，便開始全面部署“后半篇文章”，推動以案促改、以案促治、以案促建。他們第一時間成立追債挽損班，建立專題會議機制，在省紀委監委的協調幫助下，江鎢集團2020年追債挽損近5億元，2021年挽回損失及化解國有資產流失風險共計約1.2億元。

　　江鎢集團還對鐘曉雲案暴露出的政治生態和經營管理等4個方面22個突出問題，提出了128項具體整改措施，形成了整改“時間表”“路線圖”“任務書”，到2021年底，全部完成了整改。

　　“風清氣正精神爽！”跟著柯新海，記者走訪了江鎢集團各個部門，看到的是一派欣欣向榮的發展景象：從加強班子建設，到強化管黨治黨責任，從健全監督體系到打造和落實制度規范，提升管理成效。“江鎢現在是一天一個樣，通過建立市場化激勵機制，探索實施職業經理人制度和長期激勵方案，企業經濟效益大為改善。”柯新海說。

　　2021年，江鎢集團首次扭虧為盈，實現盈利2.97億元，2022年實現盈利8.06億元。

　　針對國有企業領域的腐敗問題，江西省紀委監委在震懾腐敗分子的同時，系統梳理國有企業生產、經營過程中存在的各類廉潔風險點和突出問題，並幫助指導企業從根源上針對性解決問題，達到了一案一策、一企一策、綜合施治的效果。

　　和江鎢集團一樣，做好“后半篇文章”，江西銅業集團公司、江西銀行等國有企業不僅僅推動了企業走出逆境，也保護了優質國有資產保值增值。

　　2022年，江西銀行包括原黨委書記、董事長陳曉明等人因腐敗問題被查處后，該行在省紀委監委指導幫助下，止損挽損金額11.6億元。截至2022年末，江西銀行以穩健經營服務全省經濟發展，各項貸款余額突破3100億元。

　　“你可能想象不到，過去江西銀行28個分支行，隻有一個兼職紀委書記，沒有紀檢辦，沒有專職紀委書記，這次正在逐步配齊中，成為江西銀行黨建規范化的一個重要標志。”駐江西銀行紀檢監察組組長陳滿發說，“2023年1月6日，江西銀行召開陳曉明等案件警示教育大會，會上我聽見員工們說了句‘今天的江西銀行，重獲新生！’”

　　“近年來，省紀委監委向11家省屬國企派駐監察專員，2022年，我們首次對國企紀委及其紀委書記、副書記履職盡責情況進行考核，目的就是通過考核壓實監督責任、激勵擔當作為。”江西省紀委監委組織部相關負責人說。

　　為做好國企領域反腐敗共性問題研究，自2022年3月以來，江西省紀委監委堅持邊學習、邊調研、邊工作、邊總結，為完善國有企業廉潔風險預防、管控、懲處機制提出意見建議，以正風肅紀反腐推動江西省國有企業高質量發展。

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