农业银行因“三农”而生，因“三农”而发展，也因“三农”而壮大。农行长期扎根于农村，服务于农民，一部农行发展史，就是一部服务“三农”史。对农业银行来说，服务“三农”不是想做不想做、能做不能做的问题，而是必须做、必须做好的政治任务。无论什么时候，无论什么情况下，全行服务“三农”工作都只能加强、不能削弱，只能前进、不能后退。

立足品牌出亮点。服务“三农”是农业银行履行社会责任的重要体现，也是“三农”金融服务国家队的重要特征，更是农业银行传承和发展的立足点。服务“三农”工作既要做得好，还要叫得响，让客户体验到，让社会各界认同，让农行员工有自豪感。这要求在抓好面上服务“三农”工作的同时，还要注重抓特色、抓典型、抓亮点。通过以点带面，提升服务“三农”的品牌形象。

信贷支持抓重点。围绕国家乡村振兴重点领域、重点工作，在粮食安全、乡村产业、乡村建设等方面持续加大县域信贷投放，确保达到“农业贷款和乡村产业贷款增速高于县域贷款增速”的目标，为乡村振兴输入“金融活水”。同时，持续加大对25个省级乡村振兴重点帮扶县的信贷支持。

转型创新有特点。创新是发展的动力。要推动服务“三农”工作不断上台阶、提水平，需要加快转型创新来实现。不同的县域有不同的县情，不同农业产业有不同的生产周期和规律，金融需求存在个性化和多样性。要做好“三农”特色产品的创新与应用，必须因地制宜，结合各地区域特色，选择特色产品，根据生产周期与投入特点，努力做好产品创新与应用。

渠道建设扩支点。金融服务必须依托于渠道建设。要构建好物理网点、自助渠道、惠农通工程和互联网金融服务平台等渠道体系，特别是在一些新城、新区、新镇、新农村。要加快推进县域网点优化布局、“金穗惠农通”工程提质升级，积极推进“三农”县域业务数字化转型，做好掌银下乡和兴农商城营销推广，为广大农民群众提供更安全、更便捷的金融服务。

风险防控是要点。要准确把握涉农产行业周期性规律、重点区域风险特征，在客户准入、信贷进退等方面实施差异化策略，既要服务好乡村振兴，也要防控好信用风险。要对县域大额法人贷款，定期组织风险排查，对出现风险苗头的做好预案，因户因地精准施策。要强化从严管贷治贷，提升贷前、贷中、贷后管理质量。

（作者为中国农业银行江西省分行党委书记、行长）

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