近年來，江西省撫州市樂安縣委組織部堅持從小處著手、從細處發力，不斷健全完善“政治家訪”機制，以家訪形式體現組織的關懷和溫暖，上門入戶聽建議、察實情、解難題，了解掌握干部及其家屬的思想動態、身體狀況、工作生活情況，強化對部機關干部八小時以外的監督，搭建起部機關“大家庭”與干部“小家庭”之間的溝通橋梁，進一步增強干部歸屬感、榮譽感，提升組織的凝聚力、向心力，推進新時代組織工作高質量發展。

緊扣責任鏈條，推動家訪全員覆蓋

制定出台《樂安縣委組織部干部政治家訪活動實施方案》，實行“1+N”家訪機制，即每年至少開展一次全員固定家訪和因人因事不定期開展專項家訪。明確家訪責任人，擰緊責任鏈條，根據“分層分級、誰管誰訪、全員覆蓋”原則，實行“三級家訪”（即主要領導訪班子成員、班子成員訪科室負責人、科室負責人訪科室干部），推動干部政治家訪全員覆蓋、人人受訪。今年以來，已完成走訪40余人次。

堅持兩個原則，確保家訪取得實效

堅持問題導向，明確“訪什麼”，以干部思想政治表現、家風家教和八小時之外生活圈、朋友圈為重點，做足訪前功課，突出家訪重點，全面掌握干部在工作和生活中貫徹黨政方針政策情況、黨員先鋒模范作用發揮情況以及家庭狀況，及時幫助解決家庭實際困難和需求，及時發現苗頭性、傾向性問題﹔堅持形式多樣，明確“怎麼訪”，分別採取上門拉家常、出門問鄰居、電話訪親友等方式，對本地戶籍干部著重上門入戶訪，對外地戶籍干部重點線上側面訪，積極拓寬家訪渠道，將家訪觸角延伸到干部工作圈、生活圈和朋友圈。

強化結果運用，樹牢常態監督導向

實行訪后情況登記備案制度，為受訪干部填寫《干部政治家訪情況記錄表》，及時對家訪過程中了解到的情況和收集到的意見建議進行分類梳理匯總，按照“一人一檔”建立家訪檔案，進行跟蹤管理，做到定期更新、常態監督﹔同時，將家訪了解到的情況作為干部政治素質考察工作的重要組成部分，及時記入“干部政治素質檔案”，根據了解掌握的情況形成總體評價意見建議，經分析研判后，為干部使用、職級晉升、評先評優提供有效參考依據，對家訪了解到的一些苗頭性、傾向性問題，按程序啟動提醒談話，把問題消滅在萌芽狀態。今年以來，結合日常工作業績和家訪了解掌握情況評選出“星級組工干部”2批次10人。（王瑞） 

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