方大九钢动力厂多举措推进降成本工作

3月份，动力厂以进一步加大降本增效的管控力度为目标，明确工作举措，持续推进降本增效工作。

据了解，该厂严格按照公司“降本增效”的工作部署和要求，结合当前实际生产情况，以提高管理水平和生产效益为主线，确保“降本增效”工作取得成效。首先要求各车间针对降成本目标提出计划和方案，要求加强事故控制，推进工艺技术创新，强化设备保障，提升员工素质，全力以赴推进降成本工作。其次要求进一步持续推进精细化管理，优化生产工艺环节，强化过程管控，提升管理效率；加强事故控制，通过岗位职责优化，增强责任意识，强化执行力，杜绝因操作原因引发的工艺、设备、质量、人身安全事故。最后要求各班组认真抓好设备点检与维护，夯实设备管理基础，同时，抓好能源“跑、冒、滴、漏”，落实节能措施，降低能源消耗；鼓励员工开展修旧利废活动，让员工认识到“节约就是增收，修旧就是创效”，激发员工的积极性，达到节约降耗、挖潜增效的目的。（陈玉宏）